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         2月14日，2017年度總結表彰大會在四樓多功能廳召開，各部門認真做了總結發(fā)言。（附照片）

        2017年，公司在產(chǎn)能提升方面所做出的努力和取得的成績是顯著的，但問題仍然存在。陳總就存在的問題和改進要求做了詳細分析。        2018年，我們著力改進的是：

        1，“5S”要加強考核，要上新臺階，要組織全員參與，養(yǎng)成良好習慣，多評比，多樹標桿。

        2，技能工人越來越少，培訓和招收仍然是當務之急。

        3，加強安全管理和設備管理，減少安全事故和設備事故發(fā)生率。

        4，壓注車間要改變拖生產(chǎn)后腿和質量合格率偏低的局面。

        5，金工加強首檢、巡檢，防止批量加工報廢。

        6，當前生產(chǎn)設備基本配備齊全，后序重點要提高設備利用率。

        7，信息安全和圖紙管控作為一項長期工作，各執(zhí)能部門要長抓不懈，發(fā)現(xiàn)苗頭要堅決扼殺。

        各部門針對會議中提出的改進意見，認真反思，并提出進一步的改進措施。